Elke organisatie is uniek. Daarom start ik altijd zonder vooroordelen bij uw organisatie om uiteindelijk de best passende oplossingen te bieden voor uw probleem. Verbeteringen moeten niet alleen in theorie goed zijn uitgewerkt, maar moeten ook praktisch uitvoerbaar zijn, zowel op strategisch als op operationeel niveau. Op die manier heeft onze samenwerking voor u de meeste toegevoegde waarde.
Enkele kenmerken die mijn werkwijze typeren:
- KISS – Keep It Stupid Simple: oplossingen moeten praktisch uitvoerbaar zijn en de weg ernaar toe is transparant. Kan het snel en simpel? Dan doen we het snel en simpel. Dit komt zowel in mijn werkwijze als in mijn communicatie tot uiting. Ik rapporteer op een overzichtelijke, korte en bondige wijze. Rapporten schrijf ik in begrijpelijke taal en passend bij de doelgroep.
- Best practices: Gedurende het verbetertraject worden meerdere oplossingsrichtingen of adviezen uitgewerkt om verbetering door te voeren, passend binnen uw visie. Dat doe ik door zonder vooroordelen te kijken naar het vraagstuk, zodat uw probleem de best passende oplossingsrichting krijgt. Succesvolle oplossingsrichtingen vanuit andere organisaties en branches kunnen ook van toepassing zijn op problematiek binnen uw organisatie.
- Better 80% now, than 100% never: je kunt starten met verbeteren als nog niet alles tot in de puntjes is geregeld. Vaak worden oplossingen uitgesteld om kleine, irrelevante details. Dat is zonde van de tijd en het geld. Bovendien zijn het vooral excuses om niet te hoeven veranderen. Voor 80% tevreden? Ga ervoor en zorg dat je tijdens het proces evalueert en bijstuurt om vanzelf de stap richting 100% te maken!
Een sterke organisatie of afdeling kenmerkt zich door vier PIJLERS:
- een stevige STRUCTUUR
- met efficiënt ingerichte en uniform uitgevoerde PROCESSEN
- die kunnen worden uitgevoerd met een optimaal functionerend SYSTEEM
- en wordt ondersteund door praktisch en binnen de visie passend BELEID
R-Win heeft ruime ervaring met deze vier PIJLERS in het begeleiden van en advisering in deze complete inrichting binnen uw organisatie op strategisch, tactisch of operationeel niveau.
Mijn werkwijze om uw probleem op te lossen, moet passen binnen de visie van uw organisatie. De samenwerking kan vorm krijgen vanuit de rol als manager of vanuit de rol als adviseur. Verderop op mijn website kunt u lezen hoe ik dit doe vanuit beide rollen. Daarin beschrijf ik hoe ik verbinding maak en behoud met medewerkers in de organisatie en hoe ik hen betrek bij mijn werkzaamheden.