R-Win adviseert organisaties, leidt afdelingen om vanuit een management- of adviesrol structuur, processen en/of systemen te verbeteren. Dit kan het beste door in het traject verbinding te maken en te behouden op strategisch, tactisch en operationeel niveau.
Organisaties ontwikkelen zich: is de inrichting van de organisatie of onderdelen ervan nog wel passend bij de visie op de toekomst? Binnen de structuur, processen en/of systemen moeten verbeteringen worden aangebracht. R-Win helpt uw organisatie bij het verbeteren hiervan. Dit doe ik bij voorkeur in organisaties met een grote maatschappelijke betrokkenheid, zoals organisaties in de gezondheidszorg, ziekenhuizen of overheidsinstanties.
R-Win doet dit op diverse vakgebieden, maar heeft zich de laatste jaren gespecialiseerd in personeelsplanning en capaciteitsmanagement. Specifiek kijkend naar personeelsplanning is het professioneel organiseren van de planning één van de belangrijkste factoren die eraan bijdraagt om het personeelstekort beheersbaar te maken.
Ik ben ervan overtuigd dat een goede inrichting van de organisatiestructuur, de processen en de systemen ervoor zorgt dat medewerkers hun werkzaamheden optimaal kunnen uitvoeren. Verbeteringen zorgen er dan ook altijd voor dat:
- De kwaliteit van de uitvoering van het werk stijgt
- Het werkplezier stijgt
- De werkdruk daalt
- Personeel behouden blijft
- De kosten dalen
In het verleden heb ik diverse organisaties in diverse branches (gezondheidszorg, industrie) bij deze vraagstukken geholpen. Mijn jarenlange werkervaring in meerdere branches en als bestuurder in het verenigingsleven zorgt er dan ook voor dat ik vanuit meerdere invalshoeken het vraagstuk benader, met oog voor het menselijke aspect.
Mijn onafhankelijke positie vanuit de rol van manager of adviseur zorgt ervoor dat u optimale aandacht heeft en de best passende oplossingen krijgt aangereikt.